2020年初，新冠疫情猛地突然袭来，，它不但严重-threatens公共卫生，还对中国经济以及金融市场，带来极大冲击，不少企业一下子突遭严峻的生存和面临融资的重重考验。
消费结构骤然改变
疫情致使居民外出显著减少，消费重心快速转向基础生活以及防疫物资，口罩、消毒液等防护用品的开支于家庭预算里占比急剧攀升，成为刚性支出，与此同时，部分行业停工或者降薪对居民收入产生影响，致使服装、旅游等非必需品的消费意愿显著降低。
居家的时长变多进而带动了相关方面的消费，诸如线上娱乐、生鲜送去、家用电器等“宅经济”类商品的销售额度存有增长，整体而言，在2020年上半年之际，社会消费品零售这笔总额同比呈现下降态势，然而实物商品在网上的零售额度却逆势出现增长，这体现出消费需求朝着必需品以及线上途径进行汇聚。
企业经营压力骤增
疫情致使人员流动受到限制，工厂复工存在困难，供应链遭遇受阻情况。上游企业产能不足，这使得中下游企业的原材料采购成本被推高。与此同时，企业为维持运营，需要额外投入资金去购买防疫物资，这进一步增加了日常开支。
针对于餐饮、零售、旅游等传统行业而言，消费市场萎缩直接致使订单减少，进而使得收入下滑，为此，企业不得不去缩减生产规模，还要降低人力以及原材料的需求来达到控制成本的目的，而这种冲击对于规模小且抗风险能力弱的企业特别致命。
小微企业生存危机
通常情况下小微企业资金链条普遍处于紧张状态，对于市场波动表现得极为敏感，疫情致使其营业收入急剧减少，然而租金、工资等固定支出还有新增防疫情成本却难以进行削减，现金流很快承受巨大压力，众多小微企业不得不采取裁员、停产的举措来努力渡过难关。
曾在2020年2月，清华大学那边，朱武祥教授所带领的团队开展过一项调研，通过调研发现在当时啊，有着这样一些情况，大约85%比例的那些中小企业呢，其账面资金是困难到难以去支撑三个月运营的，超过两成的企业是已然计划要进行裁员以及减薪的操作，另外还有将近两成的企业是在考虑暂行歇业的举措。 这一系列状况把当时小微企业所面临的生存困境给凸显出来了。
市场格局加速演变
致使线下商业活动几近停摆的严格疫情防控措施，让商场、影院、实体店铺的客流急剧减少，使得交易额大幅下滑，相比较而言，线上市场迎来了发展机遇，电商平台、在线教育、远程办公等依托互联网的服务需求呈现爆发放射式增长。
此种变化可不是那种短暂的现象，它促使消费习惯朝着线上转移的速度加快了，还推动了市场结构进行深度调整。具备较强数字化能力的企业能够更迅速地适应这种变化，然而那些依赖线下客流量的企业却遭遇了转型的压力。
企业融资难度加大
疫情刚开始的时候，金融市场产生了剧烈的波动，投资者的风险偏好降低，变得趋于谨慎起来。银行等金融机构为了控制风险，把信贷审批标准收紧了，这就让企业获取贷款的难度加大了。尤其是那些前景不明确的受困行业，融资渠道变窄了。
有关国际的情况是，多个国家纷纷采取了旅行以及贸易限制方面的举措，这致使中国企业生成的出口订单数出现减少，其海外营收也跟着下降，进而对其偿债能力以及融资吸引力造成了进一步的削弱。国内与国外的需求呈现疲软态势，二者共同起作用挤压了企业获取资金的来源渠道。
债券融资的新变化
在疫情这段时期之内，人员的流动以及物流受到了限制，这对债券发行所需要的尽调查看、文件传递等一系列流程的效率产生了影响，进而拖慢了发行的进度情形。与此同时，企业盈利出现下滑状况致使资金缺口呈现出扩大态势，原本的发债计划常常不能够满足紧急的流动性需求情况。
是为了应对危机，金融监管部门快速展开行动，中国人民银行等部门推出专项再贷款、定向降准等相关政策，并且设立“疫情防控债”等专项工具，以此支持受影响企业进行融资，这些举措降低了优质企业的债券发行成本，还辅以信用风险缓释工具去隔离风险，疫情过后，企业现金流的稳定性成为评估其债券融资成本更为关键的指标。
疫情属于一回压力测试，展现出经济体系的薄弱之处、环节，还就此促使了融资助力政策的创新以及市场结构的规整、调整 ，您所在的企业或者行业，于疫情时期遭遇的最为巨大的挑战是什么，又是怎样去应对的，欢迎分享您的经历以及与之相关的看法。
